哈佛商學院曾對三十位畢業於該校的企業領導人進行調查，研究結果發現，他們幾乎全都有長期參與個人或團隊運動的經驗。哈佛商學院在這份報告中指出，競爭式的運動，不僅幫助企業領導人在面對挑戰時有更高的競爭力，也讓他們學習如何面對輸贏與挫折，以及跟團隊成員溝通的重要性。

全球許多各領域的領導人都熱愛運動，例如維珍集團總裁理察．布蘭森酷愛熱氣球、美國聯準會前主席葛林斯潘固定打網球、美國總統布希則喜歡騎單車。

個人管理與團隊合作

美國財經雜誌《Inc.》報導，對企業人士而言，從運動中主要可學習到兩種能力：「個人管理」與「團隊合作」。

在個人管理方面，ＣＥＯ在運動中設定目標，以自律的精神一步一步達成，自己就是自己的教練。例如慢跑、健行、釣魚、攀岩等。

在團隊合作方面，企業領導人透過運動團隊，不只學習如何建立關係與有效溝通，還有如何讓團隊形成共識並立定共同目標。例如籃球、足球、橄欖球等。

此外，正如運動場上的賽事「勝敗乃兵家常事」，企業領導人從運動中也學習到如何面對市場變化的衝擊、競爭對手後來居上、策略錯誤導致失敗等挫折。由於經歷運動場上的磨練，企業領導人能夠不被失敗的沮喪所擊敗，迅速採取因應行動，將企業的損害降至最低，並積極擘畫將來的路該怎麼走。