|
本期焦點 : 派遣員工尾牙特別報導•本週精選文章•優良員工•職缺快訊
 |
一年一度的精英派遣員工尾牙熱鬧登場 |
去年在各位派遣夥伴的努力下，不僅為要派公司也為精英締造出亮麗的成績，為了歡迎派遣員工們回娘家，一年一度眾所矚目的派遣員工尾牙也終於在大家熱烈的期盼中，1月 11日 在台北國軍英雄館熱鬧展開！
晚會在熱情的沙漠的歌聲下熱鬧揭開序幕，會中許多精緻佳餚更是讓大家讚不絕口。接下來的優良員工表揚和超級比一比、百發百中等串場的小遊戲都讓當天的晚會氣氛 high到不行。
晚會的摸彩更是將所有人的情緒帶到了最高潮，精英一共準備了65個獎項，包括手提電腦、 MP3、多功能數位攝影機、電暖器、數位相機、休閒冰箱等各項大獎。還有聯邦更熱情贊助客戶特別獎項：百貨公司禮卷等十餘人領獎。讓所有夥伴都玩得十分盡興，最後特別頒發歌唱大賽的優勝者獎金，整個晚會就在熱鬧又帶著溫馨的感動中圓滿劃下句點。
希望派遣員工明年度能夠在要派公司更加努力。加油夥伴們，明年再相見！
派遣尾牙精彩花絮>>更多精采照片，請點選此處查看
 到大陸工作是躍進還是冒進?
歷史上找不到任何一個地區能像中國大陸這樣，不到30年間發生如此劇烈的變化：1980年代，它是「世界工廠」；1990年代，它搖身一變為「世界市場」；而跨越21世紀後，現在大陸是吸引全球菁英爭相競逐的「世界職場」。
只有一水之隔的台灣當然首當其衝，來自對岸的強大磁吸力從不曾真正削弱過。經濟部投審會統計，去年1—10月份核准中國大陸投資金額為76億6千3百68萬5千美元，又比前年同期增加了30.11％。
你也想到大陸一試身手嗎？但抬腳跨步前請注意：「西進」絕不等於「冒進」！
因為看過太多志得意滿上路，最後鍛羽而歸的例子，長期橫跨兩岸提供企業人力資源諮詢的顧問林娟，最近與自由作家藍麗娟合著《大陸工作一卡通：搶佔世界職場的教戰手冊》一書，由《天下》雜誌出版。關於台灣人前進大陸容易陷落的盲點，林娟有不少深刻的觀察。
1.「西進」到底是誰的選擇？
林娟認為，目前最有籌碼的族群，莫過於「年約33~39歲的中階主管」。他們登陸後可以跳升高階主管，在壓縮式的成長下(圖表1)，升遷速度將比毫無中國經驗的同儕更快。
為什麼40歲以下、具備5~10年管理經驗的五、六年級生最有利？這要回到目前大陸對人才的需求。總字輩主管當然最具優勢，但這類職缺相對少。至於30歲以下的幹部，大陸本地人才已足以勝任。事實上，在這個層級，很多企業甚至寧願用更高的薪水聘請當地菁英而捨台幹，因為他們較能掌握本土市場。
對七年級生或新鮮人，林娟並不建議直接跨海尋找工作。一方面要適應文化、一方面要與大陸應屆畢業生競爭，絕對是場硬仗。大陸的主流就業人口以高校畢業生為主，20歲出頭即進入職場，比起來，很多台灣年輕人念完研究所、當完兵都已26、27歲了，不管年齡、歷練，當下就出現落差。
最近104人力銀行針對684家兩岸布局企業進行的最新調查，也相當程度呼應了這個現象：高達45％的受調企業在基層人力中完全不用台灣人，而目前以財會、業務跟生管類工作雇用台灣基層人力的比重較高，但在未來5年內也將明顯縮減（圖表2）。除非是培訓後直升主管的儲備幹部，可以考慮作為生涯跳板。
2.「本地雇用」還是「外派」好？
「外派」與「本地雇用」(local hire)是目前最常見的西進模式。甚至有愈來愈多台灣人主動以「本地雇用」身分爭取工作機會。
本地雇用的台灣人與大陸員工比較，兩者薪資報酬差距有多大？林娟指出，大陸對勞動者的保障主要在所謂「六金」(或稱五險一金)上。包括生育保險、公傷保險、養老保險、失業保險、醫療保險與住房公積金，此外還享有交通津貼與年節返鄉假，但這些都不適用於台灣人。此外，由於外國人必須領有就業工作證才能在大陸工作，以「本地雇用」受雇的台灣人不僅一樣要申請就業工作證，也要以外籍身份繳稅(圖表3)。
大陸的個人所得稅採每月申報，外籍人士包括台灣人，只要居住或工作滿連續1年（1次離境不超過30天，或多次離境但累積日數不超過90天），都「視為」大陸公民，要申報境內、境外所得。此外，在大陸擁有不動產或設籍的也一樣。比起大陸員工，台灣人「本地雇用」的福利、稅賦條件並不理想。
若跟外派比較，距離更大(圖表4)。因此現階段來說，以企業內外派西進，仍然是對台灣人最有保障的管道。
3.機會新大陸還是職場叢林？
具體的資歷、能力固然重要，但很多人「陣亡」的理由，不盡然是「不夠努力」，反而是只顧著在「機會新大陸」衝鋒陷陣，小看了它「職場叢林」的另一面。
要是不了解大陸社會文化中的各種「眉角」，很容易誤踩地雷。林娟自己就有過幾次「助人反揹黑鍋」的經驗。例如有一次她出於善意，轉介客戶給大陸同事，卻遭同事誣告串聯廠商拿走獎金。從此林娟遇事必簽合約，而且一定小心保留雙方往來的電子郵件。
為了在13億人口中出人頭地，大陸年輕人普遍學習力強，自我利益至上。幾個大陸籍主管聯合「圍剿」台灣幹部的血淋淋例子屢見不鮮，台灣人則經常在「不跟你一般見識」的心態下，請調台灣或辭職走人，放棄耕耘的成果，殊為可惜。
所以想真正施展抱負，務必要先懂得大陸各種人情世故的「潛規則」。林娟歸納出3個"Do"、6個"Don't"：
（○）相交在於誠。
（○）尊重包容文化差異。
（○）凡事多觀察，謹言慎行。
（×）避談貪污與檯面下議題。
（×）避談歷史與政治議題。
（×）切勿心軟，勿輕信他人。
（×）凡事低調、不張揚。
（×）不特別強調台灣人身分。
（×）不在當地人面前講台語。
許多工作外的因素都足以帶來精神負擔，毋寧也是種看不見的生活品質耗損。這種「隱形成本」應該計算在內。
其實不論去不去，沒有一條路是「不歸路」，很多人再三踟躕，無非是害怕不若預期成功，或是擔心有一天再回到台灣，已經沒有屬於自己的舞台。
4.出發點是鍍金還是加壓？
對此，每年有一半時間在大陸各地奔波的精英人力資源總經理劉匡華，倒是有個很好的提醒。他說，台灣人最普遍的迷思，就是分不清楚「差異」的意義。以為兩岸同文同種，「沒有差異」，到了當地卻又自認高人一等，把期望值擺得太高。大陸現在各行各業都呈現過度競爭，開始就預設「只許成功、不許失敗」，太天真，也不實際。
「把去大陸當成到非洲，」劉匡華用了一個誇張但貼切的譬喻說。該做的功課、該放的身段、該擔的風險，到大陸一點都不能打折扣。自認沒有條件到異鄉奮鬥的人，就不該認為自己可以在大陸立足。
劉匡華認為，不管在哪裡，只要做出成績，一定有人向你招手。只是與其想著利用「中國經驗」為自己鍍金，倒不如視為一種「加壓」的過程，先拿出超越目前100％的能量再啟程。
畢竟，在台灣職場上遇到的挑戰，到了對岸只會放大，不會縮小。當然要先知己知彼，再三思而後行！
本文摘自2008年1月 Cheers雜誌
top
 |
中國信託 翁怡雯
當初在前任公司離職後，一直找不到工作，因為當時還在念書，大部份企業都不想聘請還在唸書的工讀，深怕工讀會一直請事假，而影響公司運作。
後來在朋友的介紹下而進入精英，在公司裡有很多派遣人員，但每個派遣人員所屬的公司不一樣，很幸運的我是屬於精英派遣人員！除了三節獎金之外，精英還特別準備禮品送我們過節，且到年終時又精心策劃尾牙活動…這些是其他派遣公司所沒有的。
目前派遣在中國信託商業銀行工作，這是間大規模又很有制度的公司，在中信工作已五年時間，雖然一直在做助理的工作，但藉由工作中也能學習到，部門與部門間、上司及部屬間，要如何做到最有效的溝通，是這個工作最大的挑戰。藉著工作與同事或工作夥伴培養良好的默契，增加自身的人際關係之外，也從他們身上學習到自己所不足的部份，希望在往後可以有機會成為中信的正式員工。
top |
top |
